管理会計論の勉強法について、短答式試験に合格した経験から書きます。
特徴
計算は8問(60点)くらい出てくるのが、最近の傾向です。計算7問のこともあるかも。
財務会計論の計算が簿記1級をかなり超えているのに対して、管理会計論の計算は、簿記1級との乖離はそこまでないと感じます。
財務会計論の計算が簿記1級をかなり超えているのに対して、管理会計論の計算は、簿記1級との乖離はそこまでないと感じます。
半分取れば30点になります。計算が苦手な人は、半分取ることを目指しましょう。残り半分は捨てても大丈夫です。
中途半端に追加点を狙いにいくよりは、簡単な半分を検算したほうがいいと思います。一番苦手だったからこその、アドバイスです。
勉強法
解きやすい論点と、解きにくい論点が明確に分かれています。個人的な意見ですが、それぞれの分野について、解きやすさをコメントしていきます。
原価計算分野
個人的に、「個別原価計算と標準原価計算を攻める、解けるなら費目別と製造間接費、総合は工程別以外ならやってみる」という作戦を立てていました。
前から順番にコメントをつけていきます。
・費目別計算(材料費会計、労務費会計、経費会計)
一番最初に学ぶ分野にして、なかなか厄介です。覚えることが多い。それでいて細かくて些末な論点が多い。テキストや参考書には仕訳とか書かれがちですが、会計士試験で仕訳はあんまり出ないですからね。
過去問を見ながら、「この知識が必要だな〜」と勉強を進めるといいと思います。自分は苦手だったので、よほど簡単でないなら、ハナから捨てるつもりで臨みました。
買入手数料、引取運賃、荷役費、保険料、関税。「カイビキニホケカゼ」って呼んでました。一般的には「カイヒニホカン」でしたっけ。「ホケ」が肝です。「ホ」だけだと、保険料と保管費の区別がつかなくなります。
労務費の問題で「福利費、福利施設負担額、厚生費が労務費なのか経費なのか」という引っ掛けがありますが、原価計算基準10に書いてあります。原価計算基準に書いてあることを、計算でも問われます。
・製造間接費会計(部門別計算)
ここからが原価計算の本番です。計算の流れが重要です。
例えば「配賦差異を出しなさい」という問題を解くとき、「予定配賦率を出せ→それをつかって予定配賦額を出せ→予定配賦額と実際額とのズレから配賦差異を出せ」という計算の順番を意識しないと、一瞬でわけわからなくなります。
1次集計は楽。
2次集計は、どれが楽でどれがきついかを把握しましょう。
直接配賦法、連立方程式法はまだ楽。階梯式配賦法は下書きと送り先がややこしくてきつい。
実際配賦は楽、予定配賦は期首と期末で2回計算するのできつい。
単一基準はまだ楽、複数基準は問題文の見方が難しくてきつい。
階梯式と予定配賦と複数基準が合わさったらきつすぎるので捨てると決めていました。
3次集計は楽。
・個別原価計算
仕組み自体はかなり楽です。集計がきついだけ。穴埋めや推定が入るとむずかしいですが、基本的には解きやすい部類。
①仕損がいくらなのか(補修、全部代品製作、一部代品製作、指図書をつくらない、軽微な仕損の5パターン)
②仕損をどこに送るか(直接経費処理、間接経費処理)
③作業屑がいくらなのか(4パターン)
④作業屑をどこから引くか(原則は部門費から引く、例外は直接材料費or製造原価から引く)
をしっかり意識しましょう。
ただ、完成品原価はぜんぶでいくら？と聞かれがちなので、一歩引いて「#100と#200とそれにまつわる情報をまとめればいいんだな」と考えられるようになると、つよいです。
ちなみに、総合原価計算のようにボックス図を書いてみると、頭がスッキリするというか、勘定連絡のイメージが付きます。普段から、個別原価計算もボックス図で書いてみるトレーニングをしてみましょう。
・総合原価計算
原価計算のボスです。生産データからボックスを書いて、平均法か先入先出法にしたがって無心で電卓を叩く修行です。パターン度は高いものの、計算量との戦いです。
工程別が出たら計算量が2倍です。どこかでうっかりミスをするとそのまま失点するので、自分は苦手でした。取れればラッキー、最後に時間があったら解こうと考えていました。
それから、正常仕損と異常仕損が同時に出て、度外視法で解くときは計算が2倍になります。これもむりです。
追加材料は、わりとすきです。割り戻すとカチッとハマる感じが。
組別は、何がなんでも取るべき。組間接費を製品Aと製品Bに分けるだけ。とても簡単です。
等級別は、微妙です。
連産品は、比較的解きやすいです。「正常追加加工を引く」と念仏のように唱えましょう。
・標準原価計算
個人的に一番解きに行くべきだと思うのはこれかな、と思います。
前から順番にコメントをつけていきます。
・費目別計算(材料費会計、労務費会計、経費会計)
一番最初に学ぶ分野にして、なかなか厄介です。覚えることが多い。それでいて細かくて些末な論点が多い。テキストや参考書には仕訳とか書かれがちですが、会計士試験で仕訳はあんまり出ないですからね。
過去問を見ながら、「この知識が必要だな〜」と勉強を進めるといいと思います。自分は苦手だったので、よほど簡単でないなら、ハナから捨てるつもりで臨みました。
買入手数料、引取運賃、荷役費、保険料、関税。「カイビキニホケカゼ」って呼んでました。一般的には「カイヒニホカン」でしたっけ。「ホケ」が肝です。「ホ」だけだと、保険料と保管費の区別がつかなくなります。
労務費の問題で「福利費、福利施設負担額、厚生費が労務費なのか経費なのか」という引っ掛けがありますが、原価計算基準10に書いてあります。原価計算基準に書いてあることを、計算でも問われます。
・製造間接費会計(部門別計算)
ここからが原価計算の本番です。計算の流れが重要です。
例えば「配賦差異を出しなさい」という問題を解くとき、「予定配賦率を出せ→それをつかって予定配賦額を出せ→予定配賦額と実際額とのズレから配賦差異を出せ」という計算の順番を意識しないと、一瞬でわけわからなくなります。
1次集計は楽。
2次集計は、どれが楽でどれがきついかを把握しましょう。
直接配賦法、連立方程式法はまだ楽。階梯式配賦法は下書きと送り先がややこしくてきつい。
実際配賦は楽、予定配賦は期首と期末で2回計算するのできつい。
単一基準はまだ楽、複数基準は問題文の見方が難しくてきつい。
階梯式と予定配賦と複数基準が合わさったらきつすぎるので捨てると決めていました。
3次集計は楽。
・個別原価計算
仕組み自体はかなり楽です。集計がきついだけ。穴埋めや推定が入るとむずかしいですが、基本的には解きやすい部類。
①仕損がいくらなのか(補修、全部代品製作、一部代品製作、指図書をつくらない、軽微な仕損の5パターン)
②仕損をどこに送るか(直接経費処理、間接経費処理)
③作業屑がいくらなのか(4パターン)
④作業屑をどこから引くか(原則は部門費から引く、例外は直接材料費or製造原価から引く)
をしっかり意識しましょう。
ただ、完成品原価はぜんぶでいくら？と聞かれがちなので、一歩引いて「#100と#200とそれにまつわる情報をまとめればいいんだな」と考えられるようになると、つよいです。
ちなみに、総合原価計算のようにボックス図を書いてみると、頭がスッキリするというか、勘定連絡のイメージが付きます。普段から、個別原価計算もボックス図で書いてみるトレーニングをしてみましょう。
・総合原価計算
原価計算のボスです。生産データからボックスを書いて、平均法か先入先出法にしたがって無心で電卓を叩く修行です。パターン度は高いものの、計算量との戦いです。
工程別が出たら計算量が2倍です。どこかでうっかりミスをするとそのまま失点するので、自分は苦手でした。取れればラッキー、最後に時間があったら解こうと考えていました。
それから、正常仕損と異常仕損が同時に出て、度外視法で解くときは計算が2倍になります。これもむりです。
追加材料は、わりとすきです。割り戻すとカチッとハマる感じが。
組別は、何がなんでも取るべき。組間接費を製品Aと製品Bに分けるだけ。とても簡単です。
等級別は、微妙です。
連産品は、比較的解きやすいです。「正常追加加工を引く」と念仏のように唱えましょう。
・標準原価計算
個人的に一番解きに行くべきだと思うのはこれかな、と思います。
過去問の焼き直しが多く、計算の流れさえ覚えていれば当てはめで解ける場合が多く、計算量も多くありません。差異の分析はボックスやシュラッター図を書けばいいです。
管理会計分野
「CVP分析、予算管理、財務分析、長期意思決定が出たら真っ先に解く、他は時間と難易度を見て」という作戦を立てていました。
・直接原価計算
あまり覚えてない、、、全部原価計算との比較がよく出た気がします。計算量が多いので、飛ばすと決めていました。たまーに出てくるイメージです。自分が受けた回は出てこなかったと思いますが、たぶん出ても解かないかな。
・CVP分析
P/L(売上、変動費、固定費)を自分で書いたら解決できることが多いので、CVPが出たら果敢に挑みましょう。自分は加重平均の概念が今でもあまりわかりませんが、とりあえず計算のやり方だけは頭に叩き込みました。
・予算編成
予算編成は、解答をみてもボックスばっかり並んでいると思いますが、きちんと解き方があります。
①製品販売量からスタートする(問題文にはっきり書いてある)
②期末の製品を出す(問題文に翌月の販売量の何パーセントを残す、みたいなのが書いてある)
③製品の生産量を出す(ボックス図の差額から)
ここからどんどん流れていきます。
・予算管理
標準原価計算と似た部分があるのと、ボックスで差異分析できるので、個人的には解きやすいと思いました。
価格差異、数量差異が「数量だけを動かした時に出てくるズレ、残りは価格のズレ」という概念がしっかり頭に入ると、ブレずに点を取ることができます。変動予算は「数量だけがズレて、価格は変わらん」です。
・資金管理
キャッシュの管理も、予算編成と似た部分があります。
①売上を拾う(問題文にはっきり書いてある)
②売上原価を計算する(問題文に売上の何パーセントが仕入れ高などかいてある)
そこから、流れるようにキャッシュを計算します。
キャッシュサイクルとオペレーティングサイクルは、計算式を覚えましょう。
・財務分析
・直接原価計算
あまり覚えてない、、、全部原価計算との比較がよく出た気がします。計算量が多いので、飛ばすと決めていました。たまーに出てくるイメージです。自分が受けた回は出てこなかったと思いますが、たぶん出ても解かないかな。
・CVP分析
P/L(売上、変動費、固定費)を自分で書いたら解決できることが多いので、CVPが出たら果敢に挑みましょう。自分は加重平均の概念が今でもあまりわかりませんが、とりあえず計算のやり方だけは頭に叩き込みました。
・予算編成
予算編成は、解答をみてもボックスばっかり並んでいると思いますが、きちんと解き方があります。
①製品販売量からスタートする(問題文にはっきり書いてある)
②期末の製品を出す(問題文に翌月の販売量の何パーセントを残す、みたいなのが書いてある)
③製品の生産量を出す(ボックス図の差額から)
ここからどんどん流れていきます。
・予算管理
標準原価計算と似た部分があるのと、ボックスで差異分析できるので、個人的には解きやすいと思いました。
価格差異、数量差異が「数量だけを動かした時に出てくるズレ、残りは価格のズレ」という概念がしっかり頭に入ると、ブレずに点を取ることができます。変動予算は「数量だけがズレて、価格は変わらん」です。
・資金管理
キャッシュの管理も、予算編成と似た部分があります。
①売上を拾う(問題文にはっきり書いてある)
②売上原価を計算する(問題文に売上の何パーセントが仕入れ高などかいてある)
そこから、流れるようにキャッシュを計算します。
キャッシュサイクルとオペレーティングサイクルは、計算式を覚えましょう。
・財務分析
絶対に取りましょう。覚えるだけです。
事業利益、当座資産、金融収益、インタレストカバレッジレシオ…馴染みがなくても覚えましょう。
また、「負債比率の分母がなんで自己資本なのかよくわからん！総資本じゃないの！？」ってなるかもしれないのですが、ある法則を見つけ出すと一発で覚えられます。とにかく、覚えゲーです。
・短期意思決定
パターン化しにくいのでやや難。
・長期意思決定
パターン化しやすいので、やや易というイメージを持っていました。
パターン化しにくいのでやや難。
・長期意思決定
パターン化しやすいので、やや易というイメージを持っていました。
・事業部制組織
いちばん苦手でした。予備校の過去問解説に「問題をこう捉えれば、この解答である。そう捉えれば、この解答である。」みたいに曖昧に書いてあって、利益の概念も問題によって違ったり、無理だと思いました。
振替価格は、下書きがわけわからんことになりがち。
いちばん苦手でした。予備校の過去問解説に「問題をこう捉えれば、この解答である。そう捉えれば、この解答である。」みたいに曖昧に書いてあって、利益の概念も問題によって違ったり、無理だと思いました。
振替価格は、下書きがわけわからんことになりがち。
・ABC
解きにいくべきです。ただただ配賦するだけ。
解きにいくべきです。ただただ配賦するだけ。
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