今回は、管理会計論の理論について話してみようと思います。
暗記得意な自分は「暗記しましょう」の一言で終えられるのですが、それだと全くアドバイスにならないので、苦手な人向けに。
自分は、計算は苦手でしたが、理論は満点取りました。
特徴
最近は、8問±1問くらいの理論問題が出てきます。配点は40点前後かな、と思います。計算よりも先に理論を解いたほうが、焦りは少なく計算に取り組めると思います。
攻略法
原価計算分野
基準の読み込みが大切です。
どう考えても、原価計算基準が重要。
PDFにして16枚程度で3問は取れるのですから、コスパは最高ですね。
さて、そうはいっても原価計算基準、古くて固くてとにかく読みにくいです。はやく現代風に改定してほしいところですね。
一つの文章が長いと、流し読みになってしまって「これは何を言ってるの？」ってなります。気持ちはわかります。予備校の逐条解説すらイマイチ頭に入らないという始末でした。
コツとしては、PDFを印刷してきて、問題集の間違いの肢のひっかけや、気づいたことをどんどん自分の言葉で注釈を書き込むことです。
管理会計分野
ふつうの感覚で解けるもの多数
「ふつうの感覚から考えて合ってそう」あるいは「ふつうの感覚とズレたこと言ってるな」で判断できることが多いです。
過去問から適当に肢を引っ張ってみました。
管理会計は外部の利害関係者との調整機能を有しているため，管理会計システムの設 計を行う場合，企業内の管理者・従業員のみならず，外部の利害関係者による利用をも 考慮に入れながら設計を行うべきである。
「(内部の)管理(のための)会計なのだから、外部には関係ないでしょ！外部は財務会計でしょ！これはばつ。」みたいな。これは簡単な例ですけど。
もう一問。
最近のわが国における原価企画の概念は拡大化の傾向にあり，開発設計段階における 単なる原価の引下げ活動ではなく，製品の機能向上や戦略的な製品コンセプト作りにまで及んできている。
「うーん。なんか耳に良さそうなこと言ってる。原価企画すごい。原価企画ばんざい。たぶんまる。」こんな感じです。
これで選択肢を絞り込めることが多いので、あまり難しいと考えなくても大丈夫です。
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